本报讯（记者张毓强 于静）5月1日，以作者王海(令鸟)在春季书市签名售书为起点，人民文学出版社的《牵手》一书正式上市发行，第一次印刷的2万册已经脱销，第二次3万册正在印刷过程中。人文社此次以空前的力度推出此书，在许多方面打破了该社的操作成规，一种适应市场发展的全新操作模式正在该社逐步形成，《牵手》实际上成为 老字号 为适应市场经济的发展，把自己进一步推向市场而进行的“大练兵”。
该社策划工作室王小介绍说，人民文学出版社一直以严肃文学为自己的“拳头产品”，因而形成了自己严谨的风格和看上去很“严肃”的面孔。过去有很多书虽然具有很好的卖点，由于缺乏好的宣传策划而坐失良机。虽然部分书的发行曾经因为电视剧《四世同堂》、《围城》等而得益，他们并没有意识到这个问题的重要性。随着市场经济的发展，出版社一班人深深感受到了市场竞争的严酷性，因而继承原来的传统，努力寻找自己在新的条件下的定位成为全社上下的共识。
人文社很早就认识到了《牵手》的潜在价值，并与书的作者签定了出版合同。电视剧播出后，策划室人员了解到广大观众热情高涨，在播放完毕之际，全社上下连轴转，在5天的时间里完成了此书的整个出版操作。“这在人文社的历史上是很少见的”。
在此过程中，他们一改过去那种酒香不怕巷子深的观念，及时利用各种媒体，采取了新闻发布会等多种形式，形成了全方位的宣传态势。至今，全国有40多家媒体已经或者准备报道该书或作书摘。而成功的宣传又得益于选题策划过程中对宣传先行的考虑。“并不是任何一本书经过策划都能够成功。《牵手》处于严肃文学和通俗文学的结合点上，是我们社将来经济效益和社会效益都非常好的品牌产品。”
其实，早在1997年，人文社就建立了策划工作室，意在将选题策划、宣传销售结合起来。可以说，这一次《牵手》的策划成功将使该工作室得到了进一步的成熟和完善。
然而，练兵毕竟还是“练”，“真格的”似乎还在后面。策划工作室的杨静告诉记者，出版社正在逐步导入CIS（企业识别系统）。“我们将从过去50年的经验中吸取精华，结合现代操作的成功经验，最后打出具有自己特色的品牌。”杨静非常自信地说：“CIS真正导入之后，我们将创造出出版界的一个全新的亮点。”
人文社新任社长聂震宁对记者说，整个出版界都已经认识到市场化是时之必须。人文社要在市场营销上有所作为，策划作为一种引导是必须的。今后，策划工作室还要做更多更重要的工作。他指出，并不是所有的选题经过策划就能够成功。人文社在策划过程中还会更加注意严肃性，对于值得策划的书一定要策划好，这样对于书本身和整个社的品牌的形成都会有有益的影响。“另外导购也非常关键。导购是图书出版的最后一道关，只有这一步做好了，才是真正完成了书的出版。”聂先生说，人文社的品牌是一笔很大的财富，而出版业的竞争很大程度上是一种品牌的竞争，因此人文社将利用原有的品牌优势，注入新的内容、形态和经营能量，加上新的市场营销理念，把书的策划演变成为整个品牌的策划。
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